Размер шрифта
Цветовая схема
Интервал между буквами
Шрифт
Изображения
Личный кабинет поступающего

17
сентября
2026 год
Команда Сургутского государственного университета приняла участие в очном этапе программы «От идеи к продукту»

Наука

Команда Сургутского государственного университета с проектом «Биоразлагаемое фитозащитное покрытие для продления срока хранения томатов на основе стандартизированных растительных экстрактов» стала одной из 201 команды, прошедшая в очный этап программы развития проектов технологического лидерства. В течение трех дней участники работали с экспертами и над тем, чтобы точнее определить облик будущего продукта, его путь к применению и следующий этап развития.

С 10 по 12 сентября в Москве прошел очный этап программы «От идеи к продукту». По итогам дистанционной экспертизы к нему была допущена 201 команда из 1061 участника отбора. Программу реализует Центр технологического лидерства в партнерстве с Минобрнауки России, Минсельхозом России и Газпромбанком.

Для команды Сургутского государственного университета участие в очном этапе стало не только возможностью представить проект «Биоразлагаемое фитозащитное покрытие для продления срока хранения томатов на основе стандартизированных растительных экстрактов» экспертам, но и проверить его в более широком контексте. Задача этапа выходила за рамки обычной защиты: важно было увидеть, насколько команда понимает будущий продукт, его заказчика, необходимые ресурсы и кооперацию, а также способна принимать решения, которые переводят технологическую разработку к следующей стадии.

Участники были собраны в 23 продуктовых кластера по направлениям практического применения результатов проектов. В одном рабочем контуре оказались команды, которые могут решать смежные задачи, работать на близких рынках или дополнять компетенции друг друга. Такой формат позволил сопоставить разные подходы, найти потенциальных партнеров и точнее сформулировать, каким должен стать результат проекта и итоговый продукт.

В течение трех дней команды работали с экспертами, проверяли ключевые гипотезы, обсуждали ограничения и риски, получали обратную связь и рассматривали свои разработки с позиции будущего заказчика и партнера. Одним из форматов стала модель инвестиционного комитета: участники сравнивали проекты, аргументировали их ценность и принимали решения в условиях ограниченной информации. Отдельный блок был посвящен лидерскому потенциалу руководителей проектов – способности договариваться, распределять роли, воспринимать обратную связь и действовать в ситуации, когда готового ответа нет.

«Очный этап позволяет увидеть проект целиком: технологическую основу, людей, которые за ней стоят, управленческую логику и следующий шаг к продукту. Для нас важно поддерживать не просто перспективные разработки, а команды, способные довести их до измеримого результата, собрать необходимую кооперацию и встроить технологию в реальный контур экономики», – отметила Ирина Жукова, генеральный директор Центра технологического лидерства.

Для самой команды Сургутского государственного университета важным итогом трех дней стало более точное понимание того, что необходимо сделать с проектом дальше – от уточнения отдельных решений до формирования новых партнерств и подготовки следующего шага к практическому применению.

«За время очного этапа нам удалось уточнить целевую аудиторию нашего продукта. Самым полезным для команды стало получение обратной связи не только от участников программы, но и от экспертов. Программа позволила ознакомиться с множеством проектов и проблем, которые пытаются решить на данный момент ученые из различных регионов Российской Федерации и определить возможные точки соприкосновения», – подчеркнула Юлия Петрова, директор Института естественных и технических наук Сургутского государственного университета, руководитель проекта «Биоразлагаемое фитозащитное покрытие для продления срока хранения томатов на основе стандартизированных растительных экстрактов».

Следующим этапом станет рассмотрение проектов Экспертным советом программы. После этого Инвестиционный комитет определит команды, которые получат финансирование и дальнейшую поддержку. Программа предусматривает два направления: проверку технологической идеи и создание прототипа, а также развитие существующего продукта и его вывод на рынок при участии промышленного или инвестиционного партнера.

Победители получат возможность финансовой поддержки на реализацию проекта в течение двух лет, а также экспертную и акселерационную поддержку Центра технологического лидерства на последующих этапах развития.

Фото: Techlead Russia

Предложитьновость

  • Файл
Пресс-службе сургу Файл прикреплен!
Отправить
Главный корпус

628403, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, г. Сургут, пр. Ленина, 1

Приемная:

(3462) 76-29-00

Комендант/инженер по эксплуатации здания:

(3462) 76-29-77

Первый корпус (блоки А, Б, Г)

628408, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, г. Сургут, ул. Энергетиков, 22

Комендант/инженер по эксплуатации здания:

(3462) 76-29-77

Корпус УНИКИТ (блок В)

628408, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, г. Сургут, ул. Энергетиков, 22

Комендант/инженер по эксплуатации здания:

(3462) 76-29-61

Гуманитарный корпус

628408, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, г. Сургут, ул. Энергетиков, 8

Комендант/инженер по эксплуатации здания:

(3462) 76-31-43

СК "Дружба"

628403, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, г. Сургут, ул. 50 лет ВЛКСМ, 9А

Комендант/инженер по эксплуатации здания:

(3462) 76-31-17

Общежитие № 1

628403, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, г. Сургут, ул. Рабочая, 31/2

Комендант/инженер по эксплуатации здания:

(3462) 76-29-51

Общежитие для студентов и профессорско-преподавательского состава

628406, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, г. Сургут, ул. 30 лет Победы, д. 60/1

Комендант/инженер по эксплуатации здания:

(3462) 21-05-91

Новости из этой же категории